Palavras-chave
Gerencialismo; Política Educacional.; Democracia
Autores
Abstract
The research investigates the tensions between managerial logic and democratic management within the context of municipal public education, considering the IDEB as a guiding element for management practices. It problematizes the predominance of a culture of accountability and results measurement, which may compromise students’ integral development and the autonomy of school subjects. The objective is to enable the construction of an educational planning framework within the Municipal Department of Education of São Luís do Quitunde/AL that overcomes managerial logic and promotes humanizing pedagogical practices. Methodologically, this is a qualitative study, involving semi-structured interviews with educational managers, whose data will be analyzed through content analysis. As expected results, the study aims to identify practices and planning possibilities that reconcile the improvement of educational indicators with students’ integral development. The contribution of the study lies in proposing alternative models of educational management that strengthen participation, autonomy, and social justice, thereby broadening the debate on educational policies at the municipal level.
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